Ziekteverzuim kost organisaties niet alleen geld, maar ook productiviteit, continuïteit en betrokken medewerkers. Toch blijven veel werkgevers vooral reageren op uitval, in plaats van voorkomen dat die uitval ontstaat. Terwijl juist daar enorme winst te behalen is.
Waarom is een preventieve aanpak zo belangrijk?
Het ziekteverzuim in Nederland blijft hoog. In het eerste kwartaal van 2025 was het gemiddelde verzuimpercentage 5,8%, met uitschieters naar 9,7% in de zorg (CBS, 2025). Psychische klachten, werkdruk en een verstoorde werk-privébalans zijn belangrijke oorzaken.
Veel van die klachten ontstaan niet van de ene op de andere dag. De signalen zijn er vaak al maanden, soms jaren. Een preventieve aanpak helpt om die signalen vroeg te herkennen én om werkplekken en teams zo in te richten dat duurzame inzetbaarheid vanzelfsprekender wordt.
Wat vraagt preventie van jou als werkgever?
1. Een cultuurverandering: Preventie begint bij een organisatiecultuur waarin gezondheid en welzijn bespreekbaar zijn. Dat betekent:
- leidinggevenden die alert zijn op signalen van overbelasting;
- medewerkers die zich veilig voelen om grenzen aan te geven;
- ruimte om gezondheid te prioriteren, ook als het even niet productief lijkt.
2. Structurele aandacht, geen eenmalige actie: Een fruitmand of vitaliteitsdag is sympathiek, maar onvoldoende. Preventie betekent structurele aandacht voor werkdruk, werkplezier, fysieke belasting, rolduidelijkheid en autonomie. Denk aan:
- periodieke werkplekanalyses;
- regelmatige check-ins over werkstress;
- preventieve inzet van een bedrijfsarts of praktijkondersteuner.
3. Data benutten voor inzicht: Verzuimcijfers geven veel informatie, mits je ze goed interpreteert. Denk aan:
- kort frequent verzuim als mogelijke voorbode van langdurige uitval;
- verschillen tussen teams, afdelingen of functies;
- koppeling met werkdrukmetingen of medewerkerstevredenheidsonderzoeken.
4. Samenwerken met experts: Voorkomen is geen kwestie van “er even bij doen”. Betrek daarom bedrijfsartsen of andere arboprofessionals vroegtijdig. Bij De Bedrijfsmedicus geloven we in een proactieve samenwerking, waarbij we niet alleen begeleiding bieden bij ziekte, maar juist vóór die uitval al naast je staan.
Hoe begin je?
Preventie hoeft niet complex te zijn. Begin klein:
- Breng risico’s in kaart met een risico-inventarisatie & -evaluatie (RI&E)
- Laat eens een preventief medisch onderzoek (PMO) uitvoeren
- Start een pilot met structurele werkdrukmetingen of vitaliteitsgesprekken
Tip: Wist je dat een preventieve aanpak tot wel 25% minder verzuim kan leiden op de lange termijn? Bron: TNO (2023), Preventie loont: inzichten uit de bedrijfsgezondheidszorg
Klaar om preventie écht onderdeel te maken van jouw organisatie?
Bij De Bedrijfsmedicus helpen we organisaties om duurzame inzetbaarheid structureel te verankeren. Met maatwerktrajecten, betrokken bedrijfsartsen en een praktische aanpak zorgen we samen voor een gezonde en toekomstbestendige werkvloer.